7月7日，為全面總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況，深入剖析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理工作面臨的難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，切實(shí)安排下半年重點(diǎn)工作，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)教育，金農(nóng)公司召開半年度黨建引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì)議暨黨員大會(huì)、專題黨課和職工大會(huì)。公司支委會(huì)、經(jīng)理層成員及全體員工參加會(huì)議。
會(huì)上，公司各部門分析了落實(shí)集團(tuán)和公司2025年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及重點(diǎn)工作任務(wù)的具體情況，總結(jié)公司在戰(zhàn)略執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確下半年工作的目標(biāo)任務(wù)和具體舉措；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別從落實(shí)落細(xì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、嚴(yán)格制度執(zhí)行與風(fēng)險(xiǎn)控制、加強(qiáng)督辦檢查與考核監(jiān)控等方面提出工作要求；黨員大會(huì)聽取和審查了黨支部委員會(huì)上半年的工作報(bào)告；職工大會(huì)就公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與績(jī)效考核等相關(guān)方案進(jìn)行宣貫。
在深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育專題黨課上，公司黨支部負(fù)責(zé)人重點(diǎn)講解了三個(gè)方面內(nèi)容，一是從中央八項(xiàng)規(guī)定精神的定義內(nèi)涵，“看”公司作風(fēng)建設(shè)方面的主要問(wèn)題；二是從深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育的目標(biāo)要求，“談”公司作風(fēng)建設(shè)的整改方向；三是從公司黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際情況，“干”公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)工作，要求公司黨員、干部把自我革命這根弦繃得更緊，自覺(jué)檢身正己，做到政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過(guò)得硬，在思想作風(fēng)上勤于思考、勇于探索、敢于創(chuàng)新、銳意進(jìn)取， 在工作作風(fēng)上謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁、恪盡職守、擔(dān)當(dāng)作為、迎難而上、團(tuán)結(jié)奮斗、真抓實(shí)干。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下半年公司上下要聚焦主責(zé)主業(yè)，匡正干的導(dǎo)向、增強(qiáng)干的動(dòng)力、形成干的合力。一是突出業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，干正確的事，堅(jiān)持地方金融科技服務(wù)“融、合”平臺(tái)建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略，在為地方金融組織、地方金融企業(yè)集團(tuán)、地方金融監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會(huì)等進(jìn)行賦能增值的前提下，基于小貸行業(yè)原生態(tài)的維護(hù)、激活和創(chuàng)新，探索開展地方金融新生態(tài)的對(duì)接、構(gòu)建與研發(fā)；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，正確地干事，不斷增強(qiáng)員工干事創(chuàng)業(yè)的活力和動(dòng)力，提高公司項(xiàng)目管理、資源管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等的質(zhì)量和效率，整合公司內(nèi)外的資源、渠道等，挖掘公司在業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等方面的潛能，爭(zhēng)取“多打余糧、顆粒歸倉(cāng)”；三是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，正確地干正確的事，以增強(qiáng)核心功能為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)為保障，以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)。（金農(nóng)公司 駱樂(lè)）
