8月2日，省擔(dān)保公司召開2022年度半年工作會議，總結(jié)上半年工作，分析存在問題，部署下半年重點任務(wù)。集團(tuán)總裁助理，公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理楊喜榮主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議并對分管工作進(jìn)行點評。
會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)半年工作會議精神，要求各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹執(zhí)行，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為落地見效的實際行動，為下半年工作奠定堅實基礎(chǔ)。
今年以來，在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，省擔(dān)保公司把握“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)”總基調(diào)，按照“保存量、調(diào)增量”的業(yè)務(wù)方針，圍繞“一個構(gòu)建、四個突出”要求，凝心聚力，務(wù)實篤行，在業(yè)務(wù)發(fā)展、特色化經(jīng)營、分子協(xié)同、銀擔(dān)合作、黨建品牌創(chuàng)建等方面工作取得了新的成效。
下半年，省擔(dān)保公司將做好“四個統(tǒng)籌”：一是統(tǒng)籌好“知”與“行”的關(guān)系。圍繞迎接二十大、宣傳貫徹二十大精神，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感，把當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展的要求落細(xì)落實落到位。在具體行動上，要全面推進(jìn)黨建品牌創(chuàng)建工作，將業(yè)務(wù)經(jīng)營、內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)和企業(yè)文化等融入到黨建創(chuàng)建過程；二是統(tǒng)籌好“遠(yuǎn)”與“近”的關(guān)系。著眼長遠(yuǎn)，始終要堅持服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新發(fā)展路徑不動搖，推動業(yè)務(wù)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。立足當(dāng)下，要緊盯既定目標(biāo)，狠抓短板弱項，突出重點抓落實；三是統(tǒng)籌好“?！迸c“機(jī)”的關(guān)系。面對困難挑戰(zhàn)，敏銳捕捉新一輪發(fā)展機(jī)遇，主動“化危為機(jī)”。持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新實干、擔(dān)當(dāng)作為的昂揚斗志，真正做到“想干”、“會干”、“敢干”加“巧干”；四是統(tǒng)籌好“防”與“疏”的關(guān)系。要堅守“底線”思維，進(jìn)一步把好“業(yè)務(wù)準(zhǔn)入關(guān)”、“保前調(diào)查關(guān)”和“保后管理關(guān)“。要在“防得好”的前提下，全力推進(jìn)不良項目的風(fēng)險處置工作，逐步消化存量不良。
淮安分公司、徐州分公司、區(qū)域金融部、稽查保全部等四家單位作了交流和表態(tài)發(fā)言。
省擔(dān)保全體中層管理人員、各經(jīng)營單位業(yè)務(wù)骨干參加會議。（省擔(dān)保公司 宋遠(yuǎn)岑）
