受疫情影響，省擔保公司在保客戶江蘇某建設(shè)集團公司主營的海外工程步履維艱，企業(yè)現(xiàn)金流嚴重短缺，最終因無力還款導致斷貸。由于該項目反擔保措施為網(wǎng)簽房備案，而省擔保公司對房產(chǎn)處置沒有優(yōu)先權(quán)，面對即將形成的代償風險，公司快速應對，科學制定有效處置措施，通過與集團及當?shù)卣芮新?lián)動，最終得以成功化解。
當該項目出現(xiàn)預警時，省擔保公司第一時間成立風險項目應急處置工作領(lǐng)導小組，制定預警方案，壓實工作責任。考慮到風險項目主體在淮安，為有效依托集團區(qū)域資源優(yōu)勢，省擔保公司積極與集團資金運營部、集團淮安分公司聯(lián)動，發(fā)揮集團綜合金融服務優(yōu)勢，同時，主動與當?shù)卣疁贤?，為后續(xù)工作爭取有利條件。在集團和當?shù)卣膸椭椭С窒?，省擔保公司與當?shù)貛准移脚_公司進行多次磋商，成功對接一國有資產(chǎn)投資管理公司，并達成網(wǎng)簽房收購意向。此后，省擔保公司不定期召開專題研判會，與地方國投公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司以及擔保主體共同制定回購方案，商議資產(chǎn)收購、貸款償還和過戶等辦理細節(jié)。最終，四方順利簽署資產(chǎn)收購協(xié)議，擔保主體的資產(chǎn)被盤活，公司的代償風險也得以化解。
將企業(yè)的“死”資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為可在經(jīng)濟循環(huán)中傳遞的“活”資產(chǎn)，化解僵持近半年的代償風險，既是省擔保公司與集團分子聯(lián)動的積極實踐，也是與地方政府合作共贏的成功案例。面對擔保風險，下一步，公司將上下同心，進一步筑牢風險防控“生命之線”，同時，強化集團分子聯(lián)動，密切與地方政府合作，共同編織風險處置“天羅地網(wǎng)”。（省擔保公司 朱爭艷）
